Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Сдельная форма оплаты труда. Особенности применения

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

08.12.2017

Татьяна Гежа, 
главный эксперт-консультант Управления обучения клиентов ООО «ТЛС-ПРАВО»

В Трудовом кодексе РФ встречается упоминание двух форм оплаты труда: повременной и сдельной. 
В чем их главные отличия и можно ли установить систему оплаты труда произвольно?

В соответствии со ст. 129 ТК РФ заработная плата — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты). Заработная плата на основании ст. 135 ТК РФ устанавливается работнику трудовым договором в соответствии с действующими у данного работодателя системами оплаты труда.   При этом трудовым законодательством системы оплаты труда не регламентированы.  Но той же ст. 135 определено, что системы оплаты труда устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права.

Две системы оплаты труда

Повременная форма оплаты труда — оплата труда определяется фактически отработанным временем и величиной тарифной ставки или оклада. Повременная форма оплаты труда, как правило, бывает двух видов. • Простая повременная. Работнику устанавливается оклад или тарифная ставка за конкретную норму рабочего времени. Например: оклад за нормальную продолжительность рабочего времени, месячную норму, устанавливается работнику в размере 30 000 руб.  Работником отработано в ноябре 2017 года 15 дней. Итого работник получит: 30 000 / 21 раб. день (месячная норма для нормальной продолжительности) х 15 = 21 429 руб. • Премиальная  повременная.  Работнику устанавливается оклад  за месячную норму рабочего времени в размере 30 000 руб. +   премиальная  часть в размере 10% от каждой заключенной сделки.  В ноябре  2017 года работник отработал полную месячную норму — 21 рабочий день и заключил две сделки на 15 000 руб. и  75 000 руб. Заработная плата работника за ноябрь 2017 года составит:  30 000 руб. + 15 000 руб. + 7500 руб. Итого: 52 500 руб.

Сдельная форма оплаты труда — оплата труда за объем выполненной продукции (оказанных услуг).  

Сдельную форму оплаты труда также можно разделить на несколько видов. • Прямая сдельная.  Работнику  устанавливается  сдельная расценка  500 руб. за изготовленную деталь. В ноябре 2017 года работником было изготовлено 124 детали. Итого заработная плата составила:  124 х 500 руб. = 62 000 руб. • Сдельно-премиальная. Работнику устанавливается сдельная расценка 500 руб. за изготовленную деталь при достижении плана в 120 деталей в месяц + при перевыполнении данного плана 20% от достигнутых показателей. Например: работник изготовил за ноябрь 2017 года 150 деталей.  Заработная плата составит: 150 х 500 руб. + 20% от стоимости выполненных 30 деталей сверх плана. Итого: (150 х 500)  +  20%  от (30 х 500) = 75 000 + 3 000 = 78 000 руб. • Сдельно-прогрессивная. Работнику  устанавливается  сдельная расценка  500 руб.  за изготовленную деталь  при достижении плана в 120 деталей в месяц. При выполнении деталей сверх плана работнику устанавливается  сдельная расценка 650 руб. за деталь. Например: работник изготовил за ноябрь 2017 года 150 деталей. Итого заработная плата составляет: 120 х 500 + 30 х 650 = 79 500 руб. • Сдельно-регрессивная.  Применяется в тех случаях, когда нецелесообразно наращивать объемы производства сверх установленного плана, допустим,  в связи с невозможностью быстро реализовать сверхплановую продукцию. • Косвенно-сдельная. Как правило, устанавливается для вспомогательных рабочих, которые заняты ремонтом и наладкой оборудования, другими видами обслуживания основных рабочих. Обычно заработок вспомогательного рабочего устанавливается как процент от зарплаты основных рабочих. • Аккордная (сдельный аккорд). Как правило, при этой системе размер оплаты устанавливается не за отдельную единицу продукции, а, например, за определенный объем работ. Каждая из этих систем может быть как индивидуальной, так и коллективной (бригадной) в зависимости от того, как определяется заработок рабочего, по индивидуальным или групповым показателям.

В каких видах деятельности лучше всего использовать сдельную форму оплаты труда?

Сегодня многие организации вместо повременной выбирают сдельную оплату труда.
  Как правило, это происходит в тех видах деятельности, в которых  работодатель заинтересован в повышении производительности труда.

Да и работнику выгодней выработать больше продукции, и получить за это большую заработную плату. Как правило, сдельная форма оплаты  применяется там, где есть возможность устанавливать нормы выработки, времени выполнения производственных заданий и в конечном итоге фиксировать количественные показатели результата труда.

Не для всех работников возможно установление сдельной формы оплаты труда. Нельзя установить сдельную форму оплаты, например, для работников административно-хозяйственного аппарата, бухгалтеров или тех же кадровиков, где невозможно установить и посчитать какие-либо конкретные показатели.

На практике именно со  сдельной формой оплаты труда чаще возникает много вопросов. Какую систему оплаты труда выгодней использовать при суммированном учете рабочего времени?

Конечно же, выбор системы оплаты труда — прерогатива работодателя.  Однако если в компании установлена повременная система оплаты труда и суммированный учет рабочего времени с учетным периодом более длительным, чем месяц, то логичней установить почасовую повременную систему оплаты труда.  Сколько часов по графику работы в этом месяце работник отработал, столько и получит.   Но при этом необходимо помнить, что графики работы составляются исходя из установленной нормы рабочего времени за учетный период, чтобы по итогам учетного периода у работника  по графику не было переработок или недоработок.  Доплата до минимального размера заработной платы при сдельно-премиальной оплате труда
В соответствии с ч. 3 ст. 133 ТК РФ месячная заработная плата работника, полностью отработавшего за этот период норму рабочего времени и выполнившего нормы труда (трудовые обязанности), не может быть ниже минимального размера оплаты труда.  Работодатель, утверждая сдельно-премиальную форму оплаты труда, должен рассчитать расценки таким образом, чтобы при отработке нормы рабочего времени и выработке нормы продукции заработная плата работника была не ниже минимального размера оплаты труда по региону. При невыполнении норм труда, неисполнении трудовых (должностных) обязанностей по вине работника оплата нормируемой части заработной платы производится согласно с объемом выполненной работы в соответствии с ч. 3 ст. 155 ТК РФ и доплачивать в этом случае до МРОТ не нужно.

Выходной или праздничный день при сдельной форме оплаты труда

Как правило, оплата труда сдельщиков зависит от объема выполненной ими работы (ч. 2 ст. 150 ТК РФ). И если в этом  месяце есть нерабочие праздничные дни, сдельщики в эти дни не могут трудиться. Значит, в таком случае они лишаются части заработной платы.  Поэтому если сдельщики не привлекались к работе в выходные или праздничные дни, то в соответствии с ч. 3 ст. 112 ТК РФ им положено дополнительное вознаграждение.  Размер и порядок выплаты указанного вознаграждения определяются коллективным договором, соглашениями, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации, трудовым договором. Суммы расходов на выплату дополнительного вознаграждения за нерабочие праздничные дни относятся к расходам на оплату труда в полном размере. Отсутствие локального акта, которым определяется порядок выплаты дополнительного вознаграждения, может быть признано инспектором по труду нарушением трудового законодательства в соответствии с ч. 1 ст. 5.21 КоАП РФ. Размер вознаграждения определяется работодателем и может быть установлен: • либо в фиксированной сумме; • либо рассчитываться исходя из среднего заработка, нормы выработки и средней расценки, МРОТ. Пример У работника прямая сдельная оплата труда. Работнику на июнь 2017 года по режиму 8-ми часового рабочего дня пятидневной рабочей недели установлен план в 1 деталь за час стоимостью 300 руб. за деталь. За день работник должен изготовить 8 деталей. 12 июня у работника выходной день по графику, он же праздничный день. Если работник не привлекался к работе в этот день, работодатель должен ему выплатить за этот день вознаграждение.  Например, в соответствии с положением об оплате труда доплата за такие дни производится исходя из размера оплаты труда за выполнение норм выработки.  Стоимость вознаграждения в таком случае составит: 8 деталей  в день x 300 руб. = 2 400 руб. Если же у работника сменный график работы и суммированный учет, то этот день может оказаться для него рабочим по его графику.  В этом случае  дополнительное вознаграждение работнику не полагается,но в соответствии со ст. 153 ТК РФ работа в выходной или нерабочий праздничный день сдельщикам  оплачивается  не менее чем по двойным сдельным расценкам.  И так как этот день является для работника рабочим по графику, то ему полагается повышенная оплата.  Права на предоставление другого дня отдыха в данном случае он не имеет, поскольку работа осуществлялась в пределах месячной нормы рабочего времени («Рекомендации Федеральной службы по труду и занятости по вопросам соблюдения норм трудового законодательства, регулирующих порядок предоставления работникам нерабочих праздничных дней»).

Региональные праздники (нерабочие выходные дни)

В ст. 153 ТК РФ не указано, что оплата в двойном размере производится только за праздничные дни в соответствии со ст. 112 ТК РФ.   Ведь в субъектах РФ существуют еще и свои национальные праздники. Так, например, в соответствии со ст. 1 Закона Республики Татарстан от 19.02.1992 № 1448-XII «О праздничных днях и памятных датах Республики Татарстан» в Республике Татарстан устанавливаются следующие нерабочие праздничные дни: – День Республики Татарстан — 30 августа; – День Конституции Республики Татарстан — 6 ноября; – Ураза-байрам; – Курбан-байрам. Поэтому если работник-сдельщик в этот день работает по своему графику работы, ему полагается двойная оплата нормы выработки. Если же этот день он не работает, ему положено дополнительное вознаграждение.  При этом также нужно помнить, что по общему правилу, определенному ч. 1 ст. 95 ТК РФ, продолжительность рабочего дня или  смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, в отношении национальных праздников в том числе, уменьшается на один час.

Выплата заработной платы сдельщику  за первую половину месяца

Источник: https://www.tls-cons.ru/services/pravovoy-konsalting/stati-nashikh-yuristov/sdelnaya-forma-oplaty-truda-osobennosti-primeneniya/

Повременная оплата труда: понятие, формы, плюсы и минусы, формула расчета

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Одной из форм оплаты труда, которую работодатель может установить на предприятии, является повременная.

Повременная форма оплаты труда вместе со сдельной выступает одной из основных систем заработной платы, которая применяется работодателями.

Но в отличие от сдельной формы оплаты труда при повременной зарплате начисляется сотруднику с учетом фактически отработанного им времени независимо от результативности.

Понятие и правовое регулирование

Форма оплаты труда представляет взаимосвязь между затраченным на труд временем или эффективностью работы и вознаграждением, которое получит работник по итогам отчетного периода.

Согласно требованиям Трудового кодекса, зарплата сотруднику должна выплачиваться минимум 2 раза в месяц. По внутренним документам предприятия сотруднику может полагаться более частая выплата зарплаты.

Ключевыми формами оплаты труда является повременная и сдельная.

Каждая организация внедряет у себя определенную систему оплаты труда, которая не нарушает законодательных норм. Такая система оплаты представляет собой определенный порядок выплаты вознаграждения сотрудникам, включающий оклад, доплаты, премии и надбавки и пр.

Оплата сотруднику за труд производится в денежной форме. При этом с согласия сотрудника отдельная часть может перечисляться ему в натуральной форме, но не более, чем 20% от его дохода. Большинство российских работодателей придерживается именно повременной системы оплаты.

Основной отличительный признак повременной оплаты – это ее независимость от выработки и количества произведенной сотрудником продукции. При этом по умолчанию обычно предполагается, что есть определенная норма выработки или иные стандарты работы, которых должен придерживаться работник.

Так, если два сотрудника будут занимать одинаковую должность, но у них будет разная продолжительность рабочего дня, то оклад сотрудника с сокращенным днем при повременной оплате будет ниже, хотя фактически он может выполнять тот же объем работы.

Никаких жестких рамок при начислении и выплате зарплаты при повременной системе в Трудовом кодексе не предусмотрено. Работодателю следует обратить внимание на следующие положения Трудового кодекса:
  1. В ст. 91 указывается понятие рабочего времени и ограничения, связанные с вопросами рабочего времени сотрудников.
  2. В ст. 100 регулируется порядок учета рабочего времени.
  3. В ст. 135 прописаны принципы установления зарплаты и предусмотрена возможность самостоятельного регулирования работодателем системы оплаты труда.

Работодатель должен понимать, что стандартная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов независимо от системы учета рабочего времени и желания сотрудника перерабатывать. За работу сверх указанных нормативов работодатель обязан заплатить сотрудникам сверхурочные.

При повременной системе оплаты труда размер заработка сотрудника прямо зависит от отработанного им времени, но при условии эффективного исполнения им своих функций. Для того чтобы компания смогла начислять зарплату по указанному принципу, то она должна соблюдать ряд условий:

  1. Контролировать отработанное время каждым сотрудником.
  2. Присуждать тарифные разряды и квалификацию сотрудникам по результатам полученного ими образования и опыта работы.
  3. Определять размеры окладов с учетом исполняемых сотрудниками функций.

Повременную оплату можно вводить по отношению к основному персоналу, а также к временным сотрудникам и совместителям.

При повременной системе особое значение придается учету рабочего времени. Табель учета рабочего времени при повременной системе оплаты труда является основным документом, на основании которого начисляется зарплата. Хотя такой документ на основании требований ст. 91 Трудового кодекса должен вести работодатель в отношении каждого работника независимо от действующей системы оплаты труда.

Указанный табель учета рабочего времени разрабатывается работодателем самостоятельно и закрепляется им в учетной политике, которая ведется в целях бухгалтерского учета. Нередко работодатели используют в своей практике форму Т-13, утвержденную Росстатом в 2004 году.

При установлении почасовой формы оплаты труда сотруднику необходимо учитывать, что при выполнении нормы рабочего времени из расчета 40 часов в неделю размер заработка сотрудника не может быть менее МРОТ по ч. 3 ст.

133 Трудового кодекса. В настоящее время МРОТ приравнен к прожиточному минимуму, но в регионах он может быть установлен в повышенном размере. При этом если сотрудник отработал менее 40 часов, то его зарплата может быть и менее МРОТ.

Отпускные, больничные и прочие социальные гарантии предоставляются сотрудникам на повременной форме оплаты в полном объеме.

Разновидности

Различают несколько видов повременной системы оплаты труда. Это:

  1. Простая повременная система.
  2. Повременная премиальная система.
  3. Повременная окладная.
  4. Сдельная повременная.
  5. Повременная с нормированным заданием.

Простая повременная зарплата предполагает начисление заработка сотрудника как произведение тарифной ставки сотрудника на количество отработанных им часов, дней или месяцев.

Указанный вид оплаты труда устанавливается в отношении тех служащих, которым неважно количество произведенных ими товаров или оказанных услуг. Первостепенное значение в данном случае принадлежит качеству работы или факту осуществления трудовых функций (например, в случае охраны предприятия).

Одна из форм повременной заработной платы – оплата по часам. Почасовая оплата труда выступает одним из базовых вариантов повременной оплаты труда, когда зарплата начисляется с учетом фактически отработанного времени.

При премиально-повременной форме оплаты труда, помимо начисления заработка с учетом отработанного времени, сотруднику также полагаются дополнительные премии, которые начисляются в зависимости от объема работ или качества выполнения трудовых обязанностей. Премии могут устанавливаться в процентном или фиксированном значении.

При обычной окладной системе труда работника также учитывается фактически отработанное время. Ведь оклад – это фиксированная форма оплаты за месяц. Но при почасовой оплате труда сотруднику устанавливают расценку за отработанный час и указанное условие должно быть включено в трудовой договор с сотрудником по ст. 57 Трудового кодекса.

Оплата труда в виде системы окладов широко применяется в российской бизнес-практике. При установлении такой формы предполагается, что сотрудник отработает определенное количество часов или дней в месяце.

При сдельно-повременной системе оплаты труда с нормированным заданием предполагается, что при начислении заработка учитывается не только время работы, но и объем произведенных товаров (оказанных услуг). Такая форма нередко применяется в тех организациях, где трудовые обязанности выполняются бригадами посменно. При дневной смене труд оплачивается в зависимости от произведенной продукции, а ночная получает надбавку.

На практике простая, премиальная и окладная системы оплаты труда на предприятии сочетаются и образуют единую форму. Расчет и начисление премий может предусматриваться положением об оплате труда, трудовым договором или другим локальным нормативно-правовым актом.

Преимущества и недостатки

Повременная система оплаты труда обладает собственными преимуществами и недостатками.

К преимуществам повременной системы оплаты относят сплоченность коллектива, так как такая форма не дает повода для формирования трудовых конфликтов. Еще один плюс – более низкая текучка кадров. Статистика показывает, что сотрудники на повременке реже меняют место работы, так как заинтересованы на длительную карьеру.

Преимуществом для сотрудников является стабильный заработок. Сотрудники на повременной оплате могут рассчитывать на получение денег в полном объеме независимо от внешних факторов (например, от поломок оборудования).

Также повременная форма эффективна в случае сложностей с нормированием труда, когда невозможно посчитать объем оказанных услуг или произведенных товаров. Например, при невозможности количественной оценки или дороговизны подсчета.

Но есть у повременной системы и ряд минусов. Это отсутствие мотивации у сотрудников и заинтересованности в повышении производительности труда.

К минусам для повременной оплаты труда также можно отнести:

  1. Низкий уровень мотивации персонала, так как доходы сотрудников не зависят от приложенных ими усилий. Снизить влияние данного риска можно путем применения сдельно-повременной системы или введением дополнительных премий.
  2. Высокий уровень коллективной ответственности может привести к тому, что одни сотрудники могут выполнять работу за других, но зарплата у них будет одинаковая.
  3. Низкая эффективность в чрезвычайных ситуациях или в экстренных случаях. Высокие риски для работодателя в снижении производительности и падении экономических показателей. Работодатель из-за этого может понести убытки из-за нестабильной производительности.

Когда и где применяется

Повременная оплата труда обычно используется в организациях, где невозможен подсчет норм, объемов или количества произведенной продукции. Чаще всего применение такой формы оплаты практикуется организациями, которые оказывают различные услуги населению (например, по мелкому бытовому ремонту).

Также почасовая оплата нередко вводится для высококвалифицированного персонала: преподавателей, инженеров, врачей и пр.

Для организации работы сотрудников при повременке работодатели должны вести табель рабочего времени, а также завести личную карточку работника с указанной здесь тарифной ставкой и размером доплат. Работодатель может установить для сотрудников разные механизмы оплаты труда.

Форма оплаты труда на предприятии должна быть прописана в трудовом договоре или ином локальном нормативно-правовом акте. Трудовой договор с сотрудником на повременной форме оплаты заключается в стандартной форме.

В качестве формулировки, указывающей на повременную форму оплаты, может использоваться такая: «Установить сотруднику почасовую оплату из расчета 250 рублей в час».

При необходимости изменения сдельной оплаты труда на повременную с сотрудником подписывается дополнительное соглашение.

Расчет заработка

При повременной системе оплаты труда зарплата сотрудников рассчитывается на основании его оклада. Под окладом понимается фиксированная оплата за исполнение трудовых обязанностей за месяц (согласно ст. 129 Трудового кодекса). Реальная зарплата сотрудника за месяц с учетом компенсационных, социальных и стимулирующих выплат может быть выше.

Также работодатель может установить в отношении сотрудников не месячный оклад, а часовую ставку, что достаточно удобно использовать для сотрудников с гибким графиком либо совместителей.

Рассмотрим пример расчета заработка сотрудника при повременной окладной системе оплаты труда. Работнику установлен оклад в размере 55 тыс. р. в месяц при условии отработки им пятидневной рабочей недели. В месяце было 22 рабочих дня, из которых работник отработал 18 дней. Расчет его заработка будет выглядеть так:

(55 000 / 22дня * 18дней) = 45000 р.

Почасовая оплата труда начисляется по простой формуле:

ставка сотрудника за час работы * количество отработанных часов.

Например, продавцу установлена ставка в 220 рублей за час работы. Сотрудник отработал 75 часов. Его заработная плата составит 16500 р. (220 * 75).

Повременно-премиальная система оплаты предусматривает не только начисление и выплату зарплаты за фактически отработанное время, но и выплату премиальных за определенные результаты (например, за оперативность и качество исполнения трудовых функций). При этом начисленная премиальная и повременная части для определения заработка сотрудника суммируются. При оплате труда повременно с нормированным заданием вознаграждение выплачивается исходя из фактически отработанного времени, а к нему плюсуются премиальные за выработку положенной производственной нормы.

Таким образом, под повременной заработной платой понимается оплата труда, при которой величина вознаграждения зависит от отработанного сотрудником времени в отчетном периоде.

На практике может сочетаться сдельная и повременная оплаты труда, когда зарплата начисляется не только за отработанные дни, но и за результативность.

Повременная система оплаты труда обладает определенными недостатками, но несмотря на это, она остается предпочтительной для большинства российских работодателей.

Данная форма позволяет работодателю сэкономить на фонде оплаты труда, удержать сотрудников от перехода в другие компании и обеспечить качество производимых работ на должном уровне. Для введения на предприятии повременной оплаты труда требуется обеспечить ряд условий: вести учет рабочего времени, разработать нормативы для поддержания высокой производительности, тарифицировать работу сотрудников на повременке.

Загрузка…

Источник: https://pravo.team/trudovoe/oplata/povremennaa.html

Сравнение повременной и сдельной оплаты труда

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Развернуть структуру обучения

структуру обучения

Повременная и сдельная оплата труда представляют собой противоположные подходы к оценке и использованию труда работников.

Повременная оплата труда предполагает, что рабочее время используется эффективно и представляет собой попытку “купить работника”, выигрывая на полезном результате его труда, который оказывается в итоге ценнее, чем купленное рабочее время.

Сдельная оплата предполагает, что оплачивается только конкретно выполненная работа, вне зависимости от времени, которое на нее затрачено. При сдельной оплате труда забота об эффективном использовании затраченного времени перекладывается на самого работника. 

При сдельной форме оплаты труда у работника выстраивается прямая зависимость между результатами труда и вознаграждением, которое он получит за сделанную работу. При этом любое снижение интенсивности труда напрямую наносит ущерб интересам самого работника. Работодателю не нужно при таких условиях тщательно контролировать использование рабочего времени.

Сдельная форма оплаты труда эффективно применяется в ситуации, когда главной целью организации рабочего процесса является количественные показатели результатов труда.

При сдельной форме оплаты труда у предприятия высоки шансы нанять работников, которые готовы интенсивно работать, чтобы повысить свой заработок.

На предприятиях, на которых применяется сдельная оплата труда, как правило, производительность труда работников-сдельщиков значительно выше, чем у работников с повременной оплатой.

Как только к критериям успешности результатов труда начинают применяться качественные требования – сдельная система оплаты труда начинает входить в неминуемое противоречие с ожидаемыми от работника результатами. Например, если футболистам платить за количество сыгранных матчей, а художнику за количество написанных картин, негативные результаты этого процесса предсказуемы.

Сдельная система оплаты труда массово применялась в Советском Союзе, поскольку от руководителей предприятий, в первую очередь, требовали выполнения плановых показателей по валовому выпуску продукции. Это привело к всеобщему, системному снижению качества выпускаемых товаров.

В ситуации, когда кроме количества труда необходимо его качество, применяется повременная система оплаты труда.

Еще одной негативной особенностью сдельной формы оплаты труда является ситуация, когда помимо количественных результатов труда необходимо выполнять дополнительные работы – уборку рабочего места, техническое обслуживание оборудования, удаление производственных отходов и т.д. Как правило, работники со сдельной оплатой относятся к таким работам как “трудовой повинности” и стараются прикладывать минимальные усилия при ее выполнении. При сдельной форме оплаты работодатель вынужден прикладывать дополнительные усилия для контроля качества результатов труда. Если к качеству труда не предъявляется особых требований или качество “встроено в трудовой процесс”, то сдельная оплата является крайне эффективным методом организации работ.

Это может быть количество собранного урожая на сельскохозяйственных работах или количество проданных билетов распространителем.

  Но если трудовой процесс является сложным и требует кроме количественного результата, например, технического обслуживания оборудования, то применение сдельной оплаты является крайне неосмотрительным со стороны работодателя. 

Повременная форма оплаты труда предпочтительнее там, где требуется выполнить сложную или разнообразную работу. Это может касаться как ведения бухгалтерского учета, так и обслуживания клиентов. Невозможно прямо измерить качество составленного финансового отчета или дружелюбие по отношению к посетителям. В этих случаях повременная оплата гарантирует работнику, что его личные качества и умения, способность квалифицированно выполнить работу, изначально учтены в трудовом соглашении с ним.

Повременная форма оплаты труда позволяет оплачивать труд персонала, вид деятельности которого носит творческий, организационный, исследовательский характер. Например, невозможно заранее точно предугадать результаты научных исследований и разработок или состав действий руководителя для реализации, например, проекта реструктуризации предприятия. 

Критерии трудовой деятельностиСдельная форма оплаты трудаПовременная форма оплаты труда
Основной критерийКоличественный результат трудаОтработанное рабочее время
Контроль использования рабочего времениМинимальныйЯвляется необходимым
Зависимость между количеством труда и оплатойПрямаяКосвенная
Необходимость выполнять дополнительные работы кроме прямых обязанностейПрямо противоречит форме оплаты трудаНе противоречит форме оплаты труда
Необходимость прикладывать дополнительные усилия для контроля качества результатов работыОбычно необходимоОбычно необходимости нет
Предполагаемая квалификация работникаПреимущественно низкаяПреимущественно высокая
Характер трудовых операцийОднообразныеРазнообразные

Прямая связь с результатами труда при сдельной оплате является таким же принципиальным недостатком, как и косвенная связь с результатами труда у повременной оплате. В “чистом виде”, из-за указанных причин обе системы как правило, не применяются.

0  

 Тарифная сетка | Описание курса | Бестарифная система оплаты труда 

Источник: https://profmeter.com.ua/communication/learning/course/course3/lesson214/

Чем отличается сдельная оплата труда от повременной?

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Наиболее распространенными формами оплаты труда являются две: сдельная и повременная. Однако, вопрос того, как они отличаются, интересует довольно многих. Что из себя представляет сдельная форма оплаты, а что — повременная? Чем они отличаются друг от друга и какая лучше? Рассмотрим в данной статье.

Что такое повременная и сдельная формы оплаты

Сдельная и повременная — это две основополагающие формы оплаты труда. Все остальные основываются именно на них и образуют комбинации.

Сдельная оплата труда подразумевает, что результат труда и величина вознаграждения за его выполнение находятся в прямой зависимости друг от друга. В данном случае работник заинтересован в том, чтобы выполнить как можно больше работы, что интересно также и работодателю.

Однако, риск работника в таком случае выше, чем у нанимателя: если работник теряет производительность, это сказывается, в первую очередь, на его заработке. То есть сдельная оплата труда хороша при условии постоянной продуктивной работы.

Огромное преимущество сдельной оплаты для работника в том, что он может существенно увеличить свой заработок за счет выполнения большего объема работ.

Исследователи одного из университетов США показали, что при сдельной оплате труда производительность работников на порядок выше, чем при повременной: разница составила 14 — 16 % в легкой промышленности (швейная и обувная) и 20 — 50% в тяжелой (автомобильная).

Сегодня сдельная оплата труда довольно активно применяется на Западе, особенно в легкой промышленности.Повременная форма оплаты труда распространена несколько больше, чем сдельная. Здесь главными факторами успеха являются специализация, разделение труда и квалификация персонала.

Особенно это касается сферы услуг.

Зачастую результаты работы труда довольно сложно или даже невозможно количественно измерить. Рабочий процесс часто строго регламентирован. Если говорить о производстве, то иногда увеличение объема выпуска продукции может стать причиной ухудшения ее качества. В таком случае применяется повременная оплата труда.

Если говорить о гарантиях для работника, то при повременной оплате они гораздо выше, чем при сдельной. Практика показала, что и коллективы в организациях с повременной оплатой труда гораздо более сплоченные: здесь меньше текучесть кадров, а экономические интересы работников не противостоят друг другу.

Проблемы в данном случае тоже есть — однако, они в основном касаются работодателей.

Фактически работник получает оплату за присутствие на рабочем месте — часто у него нет стимула к высокой производительности труда.

Поэтому необходим начальник — надзиратель, за которым закреплены обязанности контроля за работником. При сдельной форме оплаты фирме невыгодно оплачивать издержки контролеров.

Это, в свою очередь, является еще одним фактором более низкого заработка при повременной оплате в сравнении со сдельной.

Как правило, основные недостатки двух форм связывают все-таки больше со сдельной формой оплаты труда. Она несет некоторые существенные проблемы и для работодателя, и для работника:

  1. Работодателю сложно учесть факторы, которые могут повлиять на работу, но не зависят от работника (болезнь, перебои с работой оборудования, погода и т.д.).
  2. Не всегда усилия работника должным образом соотносятся с целями работодателя.
  3. Сдельная оплата труда связана с индивидуальным заработком человека — без внимания остается работа отдела и организации в целом. То есть чувства принадлежности к коллективу, солидарность и прочее остаются на втором плане, что уж никак не приближает к успеху.
  4. Достаточно сложно установить адекватные нормы выработки, а также пересмотреть их при внедрении нового оборудования.
  5. Эффект храповика (ratchet effect), который исходит из предыдущего утверждения: работник вполне может производить больше работы, чем предполагал работодатель при установке ставок.

Очень интересным решением многих проблем является групповая сдельная оплата труда — она увязывает интересы работодателя и работников, так как учитывает интересы и работодателя, и коллектива в целом.

Повременная система оплаты труда не имеет столь обширного списка недостатков, поэтому применяется чаще. Особенно она актуальна сегодня, когда активно внедряются новые технологии.

Основным ее недостатком является только один: при повременной оплате труда многие работают по принципу «солдат спит — служба идет».

В таком случае обычно применяют опыт хороших начальников, которые способны стимулировать.

Источник: https://vchemraznica.ru/chem-otlichaetsya-sdelnaya-oplata-truda-ot-povremennoj/

Выбираем систему оплаты труда: сдельная VS повременная

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Достаточно часто к экспертам КСС “Система Кадры” клиенты обращаются с вопросами о том как установить систему оплаты труда. И самый частый вопрос: что же выбрать сделку или повременку? Если этот вопрос занимает и вас, то данный материал будет как нельзя кстати….

Среди основных систем оплаты труда следует выделять: повременную и сдельную. Все остальное – уже производные, различные сочетания и комбинации от основных форм оплаты. Главное различие между повременной и сдельной формами это способ учета затрат труда, который заложен в основу каждой их них.

При повременной – ведем учет проработанного времени и соответственно здесь действует принцип: отработал норму по времени – получил максимум, при этом результат и количество выполненного труда отходит на второй план.

При сдельной системе – ведем учет выполненной сотрудником работы: количества произведенной им продукции или выполненных операций. Т.е. в данном случае оплата труда сотрудника напрямую зависит от количества выполняемой им работы и интенсивности его труда.

Казалось бы, преимущества сдельной системы очевидно. Каждый получает по заслугам: больше сделал -больше заработал, да и никакой дополнительной мотивации не нужно, но на практике все не так однозначно.

Дело в том, что далеко не всегда труд работника можно нормировать, а по выполняемым им работам вести обоснованный учет. Если работник занимается изготовлением деталей – то действительно вопросов не возникает.

А если это например, секретарь, который в течение дня и на телефонные звонки отвечает и письма пишет и поручения начальника выполняет, при том что количество всех этих действий сложно как-то нормировать, заранее запланировать и стандартизировать.

В таких случаях и применяют повременную оплату, чаще всего в отношении руководящего и административно-хозяйственного персонала, дежурного персонала, рабочих на ремонте и обслуживании машин и т.п.

Работникам, труд которых оплачивают повременно, устанавливают должностной оклад – размер заработной платы за полностью отработанный месяц, как правило руководителям, служащим, техническим исполнителям, или тарифную ставку – размер заработной платы за единицу времени час, день и т.п. – как правило используют для сотрудников рабочих специальностей.

Повременную оплату труда имеет смысл применять, если:

– определить количественный результат труда можно, но его нельзя считать основным показателем работы. В таких случаях, как правило, качество труда гораздо важнее его количества, а увеличение выпуска может привести к браку или снижению качества.

Наглядным примером может стать работа юриста, в чьи обязанности входит подготовка нетиповых договоров.

Его работу можно оценить по количеству подготовленных документов, но есть ли в этом необходимость и как такой подход скажется на качестве документов?,

– работа неоднородна по своему составу и нерегулярна по нагрузке, а потому определение количественного результата труда требует больших затрат и нецелесообразно, или вообще невозможно. Здесь подойдет ранее приводимый пример с секретарем;

– функции специалиста сводятся к наблюдению и контролю за ходом процесса, т.е. работник не может оказать непосредственное влияние на увеличение количественного результата работы, который определяют прежде всего производительность оборудования или иные факторы Примером может стать работа оператора конвейерной линии с регламентированным ритмом.

К слову, при необходимости повысить качество и эффективность работы повременщиков, применяют повременно-премиальную систему оплаты труда, когда помимо оклада, гарантированного к выплате при отработке нормы рабочего времени, работник может получить и дополнительные бонусы, размер и возможность получения которых зависит от качества, сроков или объемов выполненной работы.

Другое дело, если работу сотрудника можно оценить количественно и этот фактор является определяющим для оценки производительности труда. Тогда имеет смысл внедрить сдельную систему оплаты, при которой труд работника оплачивают по сдельным расценкам в соответствии с количеством произведенной продукции (выполненных работ, оказанных услуг).

Так, сдельную систему оплаты труда наиболее целесообразно применять, если:

– есть возможность точного учета объемов выполняемых работ, количества тех же деталей изготовленных работником;

– применение сдельной системы не отразится на качестве продукции при условии что это качество можно быстро и однозначно оценить;

– существует острая необходимость в увеличении выпуска продукции.

Среди разновидностей сдельной формы оплаты труда отдельно хотелось быть выделить аккордную и косвенно-сдельную формы.

Суть аккордной заключается в том, что расценку устанавливают на весь объем работ, который подлежит выполнению, с указанием срока его выполнения. Т.е.

здесь отсутствует необходимость детализировать работы, устанавливать нормы и расценки на каждую операцию, а важен конечный итог работы.

В частности, такая форма оплаты труда получила широкое распространение, в строительстве, где характерной особенностью является необходимость выполнить комплекс различных работ к определенному времени.

Что касается косвенно-сдельной системы, то ее можно рассматривать как альтернативу повременной с целью повышения производительности труда рабочих, обслуживающих оборудование и рабочие места, тех же ремонтников или наладчиков оборудования.

Понятно чем качественнее выполняется ремонт и техобслуживание оборудования, тем реже в нем случаются сбои, а значит и больше выпуск продукции, изготовлением которой занят основной персонал.

В результате использование косвенно-сдельной системы предполагает что труд вспомогательных работников оплачивают по косвенным сдельным расценкам из расчета количества продукции, произведенной основными рабочими, которых они обслуживают.

При выборе той или иной оплаты труда, важно помнить, что организация может одновременно применять несколько систем оплаты труда. Например, для рабочих – сдельную, а для руководства и хозяйственников – повременную.

Запрета на установление нескольких систем оплаты труда в одной организации в Трудовом кодексе РФ нет.

Поэтому исходя из фактических условий деятельности компании следует самостоятельно определить, какая из форм оплаты будет наиболее эффективной для каждой из групп работников в ее случае.

Какую систему оплаты труда применяют в вашей организации?

Голосование завершено. Проало 6 человек.

Источник: https://HR.SuperJob.ru/kadrovyj-uchet/vybiraem-sistemu-oplaty-truda-sdelnaya-vs-povremennaya-253/

Существующие системы оплаты труда

Отличие сдельной оплаты труда от повременной

Любое предприятие или организация всегда ставила вопрос о системе оплаты труда своих работников. Всегда хочется сэкономить на этом компоненте, не потеряв на производительности и мотивации сотрудников.

От времен СССР нам досталось наследие менталитета в этом вопросе. И уравниловка по всем показателям прочно живет в руководителях любых рангов.

Предисловие

Существуют несколько видов систем оплаты труда.

Формы заработной платы:

Повременная – оплата труда производится за отработанное время;

Сдельная – отплата труда производится за количество изготавливаемой продукции.

Система сдельной оплаты труда:

Прямая сдельная система оплаты труда предусматривает начисление зарплаты путем умножения количества изготавливаемой продукции на расценку за единицу;

При сдельно-прогрессивной форме расценки увеличиваются для оплаты продукции, изготовленной сверх установленной нормы;

При сдельно-премиальной форме работникам дополнительно начисляется премия за качество и срочность работы. Размер премии обычно устанавливается в процентах к сдельному заработку;

При аккордной системе величина оплаты устанавливается за весь объем работы, а не за каждое изделие. Аккордная система применяется на работах с длительным производственным циклом.

Система повременной оплаты труда:

Простая повременная система оплаты труда предусматривается выплату зарплаты за определенное количество отработанного времени. Зарплату определяют умножением часовой тарифной ставки на количество отработанных часов;

При повременно-премиальной системе оплаты труда к сумме зарплаты по тарифу прибавляют премию в определенном проценте от тарифной ставки.

На промышленных предприятиях сдельная оплата труда используется в сдельно-премиальной форме. Например: проходчик получает зарплату сдельно от пройденных метров подземных выработок, а премия ему доначисляется от показателей всего производства в целом.

Но повременно-премиальная и окладно-премиальная формы оплаты труда преобладают.

Сдельно-премиальная форма оплаты

Водители, проходчики, машинисты ПДМ (погрузочно-доставочные машины), токари и т.д. работают по сдельно-премиальной системе оплаты труда. И она близка к справедливой форме и т.д. Но если присмотреться, то далека от идеала и мотивирует работников не в той области.

Сменные водители на одном самосвале. При одинаковом правильном отношению к делу, они будут зарабатывать достойные заработки, при равноценных трудозатратах. Но на практике, чаще всего, встречаются люди разного подхода к работе.

Один может выполнять большие объемы работ на автомобиле в ущерб его техническому состоянию, нарушая регламенты и т.д. При этом сдельный показатель у данного работника будет высокий. А его напарник, вечно восстанавливающий автомобиль от сменщика, имея простои на ремонт и тех.

обслуживание, будет иметь низкий сдельный показатель и соответственно низкий уровень заработной платы.

Большая редкость, когда непосредственный руководитель может эту ситуацию «правильно разрулить», без ущерба технике, кадрам и интересам производства.

В основном это пускается на самотек, и работники сами «договариваются» или «не договариваются». Ведь это первый и основной признак не справедливости системы оплаты труда.

Отсюда и низкая мотивация, повышенная текучка кадров, производительность труда тоже оставляет желать лучшего.

Повременно-премиальная и окладно-премиальная форма

Эта система уравниловки всех и во всем в чистом виде. Наследие советского прошлого под лозунгом: «От каждого по способности…»

Простая до безобразия, где ни руководителям, ни экономистам предприятия делать в области оплаты труда не требуется. Установил оклад, или тариф, принял критерий выплаты премии (в основном 1-2 критерия) и дело в шляпе.

Рабочие специальности работают на основе часовой тарифной ставки + премия. Разряд рабочих влияет на величину часовой тарифной ставки. Штатное расписание косвенным путем отражает сложность работы и необходимую квалификация работников на данном участке или цехе.

Оклады специалистов и руководителей низшего и среднего эшелона фиксированы и зависят от сложности выполняемых задач (оценка косвенная и очень субъективная).

Базовые тарифы и оклады можно рассчитать из сборников ЕТКС (Единый тарифно-квалификационный справочник работ и профессий рабочих) и ЕКС (Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих).

В них отражены базовые трудовые функции, описаны требования предъявляемые к работнику и т.д. Очень обобщенно и во многом не пригодно для прямого применения на современном промышленном предприятии. К тому же данные явно устаревшие, и перепечатываются из года в год без необходимых корректив.

Заключение

Формы оплаты труда, оставшиеся от СССР, в средних и крупных промышленных предприятиях, ведущих свой отчет со времен СССР, устарели и не соответствуют понятию справедливой системы оплаты труда.

Для повышения производительности труда работников на производстве, необходимо кардинально менять форму и систему оплаты труда сотрудников и применять новые мотивирующие факторы.

Голосуем лайками за понравившийся материал.

Подписываемся на канал! Будем “прорицать” ВМЕСТЕ.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5cd28e2bd3406000b2de0a4e/suscestvuiuscie-sistemy-oplaty-truda-5d06303162f9700db603f57a

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.